Ein Tag, der Ihre Sicht auf Produktentwicklung und Produktion verändert.
Von Toyota bis Tesla – die erfolgreichsten Unternehmen der Welt haben verstanden: Innovation entsteht, wenn Produkt, Prozess und Menschen perfekt zusammenspielen. Dieses Seminar zeigt, wie Sie dieselben Prinzipien auf Ihr Unternehmen übertragen können – praktisch, greifbar und inspirierend.
Überblick über das Seminar
Entdecken Sie die Prinzipien agiler Produkt- und Prozessentwicklung und erfahren Sie, wie führende Unternehmen von Tesla bis China Speed ihre Produktionssysteme revolutionieren.
Product × Process × People = P³
Gleichzeitig die Speed of Innovation erhöhen und operative Exzellenz integrieren
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Entscheider aus produzierenden Unternehmen, die ihre Innovationsrate deutlich erhöhen und gleichzeitig die Unsicherheit in der Umsetzung reduzieren möchten.
Ihr Nutzen
Lernen Sie die Prinzipien modularer Produkt-/Prozess-Entwicklung kennen und erleben Sie selbst, wie funktionsübergreifende agile Teams in schnellen Iterationen arbeiten.
- Praxiserprobte Methoden
- Sofort umsetzbar
- Exzellenz in Innovation
Dauer: 1 Tag
Format: Präsenzseminar mit hoher Interaktivität
Zeit: tbd
Ort: tbd
eXtreme Manufacturing – Disruptive Produkt- und Prozessverbesserung in Zeiten von China Speed
Mehr Informationen zum Seminar:
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Seminar Details
Format:
In Präsenz - Live
Dauer:
1 Tag
Ort:
tbd
Training:
Interaktive Formate
- Sprint 1 – Hintergründe, aktuelle Situation & Herausforderungen Produktionssysteme von Taylor, Ford, Toyota, Tesla zum China Speed
- Sprint 2 – eXtreme Manufacturing: Die Prinzipien Prinzipien agiler Produkt- und Prozessentwicklung – Die 3 Hebel: Product × Process × People = P³
- Sprint 3 – Reflektion: Innovation - Warum und wie? Interaktiver Workshop: Strategie, Taktik, Kultur, Prozesse, KPI
- Sprint 4 – Fallbeispiel: Team-Exercise Hands-on erleben: eXtreme Manufacturing selbst anwenden – Systematik × Agilität = Speed
- Review/Retro – Lessons Learned & Ausblick Selbsteinschätzung, Reflexion und konkrete nächste Schritte für Ihr Unternehmen
