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Digitales Produktionssystem

WAS IST EIN DIGITALES PRODUKTIONS- & MANAGEMENTSYSTEM?

Egal ob Performance-Steigerung, Veränderung des Führungsverhaltens oder Kulturveränderung: Ein unterstützendes Produktions-/Managementsystem steht im Zentrum nachhaltiger Transformation. Es ist die Brücke zwischen Lernen, wirksamer Anwendung in der Praxis und einer wirksamen Ausweitung im Unternehmen.

Die Architektur

Die Architektur eines digitalen Produktionssystems

Digitaler Content

Konkrete Praxisbeispiele

Spezifische Rollenprofile

Praxisgerechte Personalentwicklung

Change Kommunikation

Reifegrad Assesments

UNSERE DIGITALEN PRODUKTIONSSYSTEME VERBINDEN DIE VORTEILE VON DIGITALEM CONTENT & BETREUTER ANWENDUNG ZU EINEM WIRKSAMEN VORGEHEN
WIRKSAM, VERBINDLICH & MESSBAR, SKALIERBAR, NACHHALTIG

WARUM EIN DIGITALES PRODUKTIONS- / MANAGEMENTSYSTEM?

WELTWEITE STANDARDS

  • Prinzipien & Methoden weltweit standardisiert verfügbar
  • Barrierefreier Zugang
  • Sprachübergreifend

HÖCHSTE FLEXIBILITÄT MIT FOKUS AUF ANWENDUNG:

  • Rollenspezifisch
  • Experten-unabhängiges Lernen 24/7 (unabhängig & im eigenen Tempo)
  • Lernen als Basis für Praxis-Transfer

WIR ETABLIEREN DEIN DIGITALES PRODUKTIONS- & MANAGEMENTSYSTEM!

Wir setzen dein digitales Produktionssystem um und helfen dabei Lernen, Performance-Steigerung und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig im ganzen Unternehmen zu verändern.

ERKLÄRVIDEO

HANDOUT

LERNERFOLGSKONTROLLE

PRAXISBEISPIELE

VORLAGEN

PRAXISÜBUNG

TRANSFERAUFGABEN

UNSER CONTENT ALS BASIS FÜR DEIN PRODUKTIONSSYSTEM. WÄHLE DAS, WAS DU BRAUCHST UND WIR PASSEN ALLES MASSGESCHNEIDERT AN DEINE BEDÜRFNISSE AN!

ALLES FÜR DEIN PRODUKTIONS- & MANASGEMENTSYSTEM

Unser Content als Basis für dein Produktionssystem
Expertenwissen digital aufbereitet

IN DEINEM LOOK & FEEL

Vollständig auf deine Bedürfnisse zugeschnitten • Corporate Design • Inhaltlich an deine Bedürfnisse angepasst • Visuell an deinen Kontext angepasst • In deinen Sprachen So entsteht individueller Content als Basis für dein Produktionssystem.

DEINE EIGENEN PRAXISBEISPIELE

Lernen am eigenen Umfeld – Mehr Identifikation geht nicht • Best-in-Class-Beispiele aus der eigenen Praxis nachvollziehbar aufbereitet • Geführte OnDemand-Übungen zum Überwinden der Anwendungshürde • Praxisübungen zur Trainer-Gestützten Anwendung Wir integrieren deine firmenspezifischen Beispiele in den Content, damit dein Team noch besser verstehen, nachvollziehen & Anwenden kann!

Lernreisen für die Praxis
Umsetzung und Rollout

SPEZIFISCHE FRAMEWORKS

Anforderungen auf den Punkt gebracht – Die Basis nachhaltiger Kulturveränderung. Was macht eine Führungskraft zu einer guten Führungskraft ODER Wann ist ein Thema erfolgreich umgesetzt? • Rollenframeworks (z.B. Schichtleiter/Hancho, Meister) • Themenframeworks (z.B. Shopfloor Management, Toyota Kata) Committment und Klarheit sind ein wichtiger Meilenstein nachhaltiger Kulturveränderung.Wir gestalten mit dir zusammen Frameworks, als Basis für Transparenz, Orientierung und gemeinsame Sprache im gesamten Unternehmen.

PRAXISGERECHTE PERSONALENTWICKLUNG

Gute Führungskräfte fallen nicht vom Himmel. Hilf deinem Team fit für die Zukunft zu werden. Um die Wettbewerbsfähigkeit aktiv mitzugestalten, müssen Führungskräfte ihre neue Rolle im Alltag leben! Nutze dein digitales Produktionssystem zur unternehmensweiten Personalentwicklung:  Aufeinander aufbauende Qualifizierungs-/ Entwicklungsstufen  Rollenbasierte LernReisen – Verbindlicher Praxistransfer Wir gestalten zusammen mit dir Entwicklungsstufen, die inhaltlich auf eure Anforderungen abgestimmt sind. Damit verbunden sind alltagstaugliche LernReisen, um „Lean“ schnell, verbindlich und nachhaltig im Unternehmen auszuweiten.

Digitales Produktionssystem
Smart Lab

CHANGE KOMMUNIKATION

Nicht selten scheitert „Lean“ an der Kommunikation. Themen werden zum Ballast und Wiederstand baut sich auf. • Begleitende Kommunikationskampagnen • Lean-spezifische Poster & Kampagnen Wir begleiten dich und setzen eine begleitende Kommunikation für deinen Change um. Gezielte Mailings, Social-Media/Intranet-Beiträge und visuelle Medien (z.B. Poster) helfen dabei positiven Spirit zu entfachen und ein Hin-zu-Ziel für die Organisation zu erzielen.

REIFEGRAD ASSESSMENTS

Individuelle Herausforderungen meistern: Stärken & Schwächen als Startpunkt der „Lean-Reise“ • Aufsetzen passender Reifegrad-Struktur • Gestaltung Reifegrad-Einschätzung • Aussagekräftige Stärken-/Schwächen-Darstellung Damit Wettbewerbsfähigkeit kein Zufall bleibt, sondern jeder den individuellen Herausforderungen gerecht wird. Der eigene Ist- & Ziel-Zustand hilft Lücken gezielt zu beseitigen. So kann „Lean“ flächendeckend aktiviert werden, nicht nur auf Tool-Ebene, sondern auch die Führung.

Digitales Produktionssystem

UMSETZUNGSUNTERSTÜTZUNG

Von der Idee zur neuen Hochleistungskultur
Expertenwissen digital aufbereitet

PILOTIERUNG

Erfolgreicher Start im Pilotbereich: Von Methodeneinführung bis zum Start einer Kulturrevolution. • Analyse, Scouting & Planung • Ausrichtung • Durchführung von Trainings & Workshops & Transfer-Coachings So wird aus NEW LEARNING gelebter Alltag.

ROLLOUT

Vom Pilotbereich in die Breite. Damit „Lean“ gelebte Realität wird, darf es nicht in der Produktion enden! Wettbewerbsfähig ist ein Unternehmen nur dann, wenn alle Bereiche zusammen arbeiten, egal ob Produktion, indirekte Bereiche, Administration oder Entwicklung. Wir begleiten dich bei • Strategie-Entwicklung • Management-Ausrichtung & Enabling • Durchführung von Trainings & Workshops & Transfer-Coachings • Staging der Change Professionals Wir unterstützen dich beim erfolgreichen Rollout.

Lernreisen für die Praxis
Umsetzung und Rollout

VERANKERUNG

Die Basis für nachhaltigen Change im ganzen Unternehmen • Gemeinsame Ausrichtung von HR, Betriebsrat & „Lean“ • Verbindung mit HR-Elementen Eine nachhaltige Kulturrevolution erfordert mehr als das Mobilisieren Einzelner und der Durchführung von Projekten. Durch die Verbindung mit Personal- & Organisationsentwicklung wird „Lean“ nicht eingeführt, sondern wirksam im Alltag verankert.

1500
Erklärvideos
1489
Skripten
1389
Transferaufgaben
1200
Praxisbeispielen
  • CI-Anpassung (Farben, Schriften, Look & Feel)
  • Integration unternehmensspezifischer Praxiseispiele
  • Anpassung an Prozesse und Strukturen
  • Mehrsprachige Bereitstellung
678
Quizzen
890
Praxisübungen
1689
Vorlagen
4
Sprachen

WAS MACHT ES BESONDERS?

Lean- & Leadershipwissen standardisiert & strukturiert
In deinem Look & Feel
Sofort einsetzbar
Für alle relevanten Sprachen
Praxisbeispiele aus deinem Unternehmen
Skalierbar
So ist Wissen wird nicht nur digital – es wird anwendbar.
Kontakt aufnehmen
0 Jahre Toyota-Kata-Erfahrung
0 Jahre Erfahrung im Lean Management und Toyota-Produktionssystem
0 Ausgebildete Trainer
0 ausgebildete Führungskräfte.

Das sagen unsere Kunden dazu:

Durch die positve Art der Trainer herrschte zu jeder Zeit eine super Arbeitsatmosphäre während den Projektphasen.
Man hat ihre Erfahrung zu jeder Zeit im Projekt spüren und davon profitieren können. Sie haben sofort die richtigen Fragen gestellt um die Projektbeteiligten (wieder) in die richtigen Bahnen zu lenken.
Daniel Aberle, Abteilungsleiter Produktion Dienste
Trumpf Laser GmbH

Durch die Toyota Kata ist es möglich kontinuierliche Verbesserung im Alltag zu integrieren, die keine Zusatzarbeit ist. Dabei ist wichtig, dass der Mitarbeiter Freiräume erhält seinen Prozess zu gestalten und die dafür erforderliche Zeit

Matthias Palm, Leiter Production Engineering
Eaton Industries

Das Onlinetraining vermittelt auf verständliche Weise die Grundlagen der Verbesserungskata. Unterstützt wird das durch die Beispielvideos über verschiedene Coachinggespräche. Durch die jedes Kapitel abschließenden Tests bekommt man gleich einen guten Überblick über den aktuellen Wissensstand.

Andreas Kirchner, Lean Manager
KSG GmbH

Wenn ein Unternehmen (die Verantwortlichen Führungskräfte eines Unternehmens), bereit für eine langfristige, nachhaltige Verbesserungskultur, mit einhergehender Verantwortungs- und Führungskultur sind, dann gibt es meines Erachtens kaum eine bessere Methode als die TOYOTA KATA, um dieses konsequent, flächendeckend mit sichtbarem Erfolg und viel Begeisterung bei der Umsetzung, zu implementieren.

Dietmar Wagenschein, Abteilungsleiter Entwicklung
Wegmann Automotive GmbH & Co. KG

Durch die Toyota Kata ist es möglich kontinuierliche Verbesserung im Alltag zu integrieren, die keine Zusatzarbeit ist. Dabei ist wichtig, dass der Mitarbeiter Freiräume erhält seinen Prozess zu gestalten und die dafür erforderliche Zeit

Alina Kersten, Segmentleitung
Gira Giersiepen GmbH & Co. KG

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