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Dann bist du hier genau richtig

Auf folgende Art unterstützen wir dich mit Kompetenz und Leidenschaft:

Wähle aus 15 spannenden Ausbildungen, mehr als 100 motivierenden Trainings und über 1000 eLearnings.
Perfekt auf dein Ziel & Fitness Level abgestimmt.

Hier findest Du unser aktuelles Portfolio an Online- und Präsenz Ausbildungen.

In der LernWerkstatt werden die Vorzüge moderner Weiterentwicklung miteinander verbunden.

Thema Datum Trainer
Lean Six Sigma GREEN BELT 18.07.2022 08:00
19.09.2022 00:00
 Xavier Schambil
Dominik Vollmer
Wertstrom MANAGER 24.05.2022 17:00
 Marco Kamberg
Bernd Mittelhuber
0 Jahre Toyota-Kata-Erfahrung
0 Jahre Erfahrung im Lean Management und Toyota-Produktionssystem
0 Ausgebildete Trainer
0 ausgebildete Führungskräfte.
Das sagen unsere Kunden dazu:

Durch die positve Art der Trainer herrschte zu jeder Zeit eine super Arbeitsatmosphäre während den Projektphasen.
Man hat ihre Erfahrung zu jeder Zeit im Projekt spüren und davon profitieren können. Sie haben sofort die richtigen Fragen gestellt um die Projektbeteiligten (wieder) in die richtigen Bahnen zu lenken.
Daniel Aberle, Abteilungsleiter Produktion Dienste
Trumpf Laser GmbH

Durch die Toyota Kata ist es möglich kontinuierliche Verbesserung im Alltag zu integrieren, die keine Zusatzarbeit ist. Dabei ist wichtig, dass der Mitarbeiter Freiräume erhält seinen Prozess zu gestalten und die dafür erforderliche Zeit

Matthias Palm, Leiter Production Engineering
Eaton Industries

Das Onlinetraining vermittelt auf verständliche Weise die Grundlagen der Verbesserungskata. Unterstützt wird das durch die Beispielvideos über verschiedene Coachinggespräche. Durch die jedes Kapitel abschließenden Tests bekommt man gleich einen guten Überblick über den aktuellen Wissensstand.

Andreas Kirchner, Lean Manager
KSG GmbH

Wenn ein Unternehmen (die Verantwortlichen Führungskräfte eines Unternehmens), bereit für eine langfristige, nachhaltige Verbesserungskultur, mit einhergehender Verantwortungs- und Führungskultur sind, dann gibt es meines Erachtens kaum eine bessere Methode als die TOYOTA KATA, um dieses konsequent, flächendeckend mit sichtbarem Erfolg und viel Begeisterung bei der Umsetzung, zu implementieren.

Dietmar Wagenschein, Abteilungsleiter Entwicklung
Wegmann Automotive GmbH & Co. KG

Durch die Toyota Kata ist es möglich kontinuierliche Verbesserung im Alltag zu integrieren, die keine Zusatzarbeit ist. Dabei ist wichtig, dass der Mitarbeiter Freiräume erhält seinen Prozess zu gestalten und die dafür erforderliche Zeit

Alina Kersten, Segmentleitung
Gira Giersiepen GmbH & Co. KG

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