Niemand kann die Zukunft vorhersehen. Worum es bei diesem Konzept geht, ist es jedoch die Zeichen der Zukunft zu erkennen und durch methodisches Vorgehen eine belastbare Prognose für die Zukunft zu entwickeln. Dies schafft die Möglichkeit unternehmensrelevante Innovationsziele zu identifizieren, deren Handlungsbedarf aktuell noch nicht offensichtlich ist.
Wodurch unterscheidet sich ein Unternehmen morgen vom Wettbewerb? Welche spezifischen Innovationsziele sind für eine Unternehmung die richtigen? Was ist das entscheidende und relevante nächste Entwicklungsziel? Besteht die Gefahr disruptiert zu werden? Können unternehmensspezifische Kernkompetenzen auch in anderen Industrien gewinnbringend eingesetzt werden?
Im Folgenden werden die Hintergründe geliefert und die Methodik erklärt, um Antworten auf diese Fragen zu liefern. Es geht darum sich nicht von Meinungen aus Medien und Politik treiben zu lassen, sondern proaktiv die eigene Zukunft zu gestalten. Es wird dabei keine Zukunftsforschung betrieben, sondern die durch die Zukunftsforschung erarbeiteten Ergebnisse richtig angewendet und interpretiert. Es geht darum, die relevante, unternehmensspezifische, zukünftige Innovationsstrategie zu entwickeln.
Im Rahmen dieser Ausbildung erhältst du tiefgreifendes Wissen, überträgst das Wissen auf deinen Bereich und trainierst die Elemente am konkreten Fallbeispiel.
Nächste Live Termine:
– Q&A 1 (kostenlos): 24.03.2022 17:30 Uhr
– Q&A 2 (kostenlos): 04.04.2022 16:30 Uhr
On-Demand verfügbar:
– Teaser (kostenlos)
– Advanced-Ausbildung
Auf Anfrage:
– Professional-Ausbildung
– Expert-Ausbildung
Verstehe die Inhalte und Hintergründe und sammle erste Praxiserfahrungen
Online -
On Demand
3 Videos - je ca. 35 Min.
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Zielzustand: Die Teilnehmer bekommen die Methode erklärt. Das Praxiswissen muss jedoch selbstständig erarbeitet werden. Dazu bekommen sie alle Unterlagen zur Verfügung gestellt um damit am eigenen, spezifischen Unternehmen zu arbeiten.
Zu jedem “Thema” gibt es ein Theorie Video.
Theorie:
In den Theorie-Videos wird die Methode und das Vorgehen anhand eines Fallbeispiels aus der Praxis erläutert.
Es kommt auf die Anwendung an. Baue Wissen auf und wende es in deiner Praxis an
Online -
On Demand & Live
3 Videos -
je ca. 35 Min.
4 Trainings -
je ca. 60 Min.
3 Online-Coachings -
je ca. 60 Min.
Zielzustand: Die Teilnehmer erfahren und erproben die Methode. Bekommen alle Unterlagen zur Verfügung gestellt um damit am eigenen, spezifischen Unternehmen zu arbeiten.
Zu jedem “Thema” gibt es ein Theorie Video, ein Live Online-Training und ein Live Online-Coaching.
Theorie:
Aufbauend auf den Theorie-Videos, die auch im Advanced Programm enthalten sind, wird die Vorgehensweise durch interaktive Sessions erläutert.
Anhand eines Vorführbeispiels wird die Methode vorgemacht und den Teilnehmern Praxis-Tipps und Stolpersteine erläutert.
Online-Trainings:
Gleichzeitig wird die Methode anhand eines einfachen, “vorgefertigten“ Cases durch die Teilnehmer selbst erprobt (Bsp. Deskriptoren und Trendszenario sind vorbereitet). Dazu werden Übungsaufgaben ausgeteilt, die von den Teilnehmern bis zum nächsten Termin bearbeitet werden. Außerdem erhalten die Teilnehmer Vorlagen und Leitfäden für die Anwendung in der eigenen Praxis.
Transfer-Coachings:
Die von den Teilnehmern erarbeiteten Ergebnisse werden im Transfer-Coaching gemeinsam besprochen.
Es ist hierbei nicht möglich auf unternehmensspezifische Fragestellungen und Cases einzugehen.
In diesem Schwierigkeitslevel können Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmungen teilnehmen.
– Mindest-Teilnehmerzahl: 5
– Maximale Teilnehmeranzahl: 10
Die erfolgreiche Anwendung steht im Fokus. Hierfür wirst du in deiner Praxis gecoacht
Präsenz - Live
4 Module á 1,25 Tage
Live vor Ort
Live vor Ort
Zielzustand: Die Teilnehmer haben die Methode verstanden und können diese Anwenden.
Die Teilnehmer haben konkrete Fernziele für die Stoßrichtungen Disruption, Evolution und Expansion definiert und könnten mit der Bearbeitung starten.
Theorie:
Aufbauend auf der Theorie, die auch im Advanced und Professional Programm enthalten ist, wird die Vorgehensweise in 5 Präsenztagen vor Ort angewandt.
Vor Ort Trainings und Coachings:
In diesem Konzept wird vor Ort intensiv an der Bearbeitung und Entwicklung von individuellen Zielzuständen für Deine Unternehmung gearbeitet.
Dieses Konzept bietet sich für Teilnehmer einer Unternehmung an.
Für die Durchführung vor Ort wird Frank durch einen weiteren Trainer unterstützt.
– Optimale-Teilnehmerzahl: 10 Personen aus verschiedenen Unternehmensbereichen
– Maximale Teilnehmeranzahl: 10
