KATA steht für Denk- und Handlungsweisen, die Menschen befähigen, unmittelbar auf aktuelle Herausforderungen zu reagieren, Probleme aus dem Weg zu räumen und Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
Die KATA bringt Dein Unternehmen auf die nächste Entwicklungsstufe. Mit der KATA kannst Du das Potenzial Deiner Mitarbeiter voll entfalten und kontinuierliche Verbesserungen werden zum selbstverständlichen Bestandteil des Tagesgeschäftes.
Überblick der Ausbildung
Lerne im Rahmen dieser Ausbildung:
– die Verbesserungs- und Coaching-KATA richtig anzuwenden
– Mitarbeiter zu selbstständigem Handeln zu befähigen
– Führungskräfte zu guten Coaches weiterzuentwickeln
– aus Unternehmenszielen abgestimmte Ziel-Zustände abzuleiten
– Tipps zu Vorgehen und Umgang mit Stolpersteinen kennen
Profitiere von:
– größtmöglichem Praxisbezug der Ausbildungsmodule
– Top-Trainern mit langjähriger KATA-Erfahrung
– zahlreichen Anwendungsbeispielen und Übungen
– Profi-Feedback auf dem Weg zum KATA Profi
– wertvollen Hilfsmitteln für die Praxis
Zielgruppe:
Führungskräfte, Lean Verantwortliche, HR- und Change Manager, die kontinuierliche Verbesserungen im Unternehmen verankern und gleichzeitig die Problemlösungsfähigkeit und Innovationskraft ihrer Mitarbeiter weiterentwickeln wollen.
Die Verbesserungs-KATA
Die Coaching-KATA
Coach the Coach & Hoshin Kanri und OKR
KATA PROFESSIONAL
Schau dir die Inhalte für deine Schwierigkeitstufe an.
-
Expert (erfahrene Anwender)
Die erfolgreiche Anwendung steht im Fokus. Hierfür wirst Du in Deiner Praxis gecoacht
Didaktik:
Präsenz - Live
Umfang:
3x 2 Tage vor Ort
Training:
Live vor Ort
Coaching:
Live vor Ort
-
Seminar 1: Die Verbesserungs-KATA
- Hintergründe und Denkweisen der Kata
- Elemente, Rollen von Verbesserungs- & Coaching-KATA
- Die Prozessanalyse als Ausgangsbasis
- Ableitung von sinnvollen Ziel-Zuständen
- Durchführung von PDCA-Zyklen Richtung Ziel-Zustand
- Wichtige Hilfsmittel: Formulare und Checklisten -
Seminar 2: Die Coaching-KATA
- Rolle der Führungskraft – das Mentor-/Mentee-Prinzip
- Führen und Coachen im PDCA-Prozess- Wirkungsvolle Techniken im Coaching
- Fragetechniken zur Aktivierung und Potenzialentfaltung
- Regeln und Tipps für gute Coaching-Gespräche
- Wichtige Hilfsmittel: Formulare und Checklisten -
Seminar 3: Coach the Coach & Hoshin Kanri / OKR
- Rolle des 2nd Coach in der Coachingkata
- Systematische Weiterentwicklung des Coachs
- Professionelles Feedback als Basis
- Methoden des Coachings für Fortgeschrittene
- Hoshin Kanri / OKR– Philosophie - methodische Vorgehensweise
- Zielauflösungsprozess von Werksebene auf Bereichs- und Teamebene
- Wichtige Hilfsmittel: Formulare und Checklisten
-
Seminar 1: Die Verbesserungs-KATA
- Hintergründe und Denkweisen der Kata
