Shopfloor-Management Intensiv
Linus Trippe
Nach einem ersten Praktikum bei einem Toyota-Zulieferer in den Vereinigten Staaten im Jahr 2003 brennt Linus Trippe für das Thema Kaizen.Sein Wissen in Lean Management vertiefte er in seiner Zeit als Verbesserungs-Ingenieur in der Glasfaser-Branche und schließlich über die Arbeit als Unternehmensberater bei festool engineering.
Als Unternehmensberater begleitet Linus Trippe Unternehmen bei der Arbeit und Verankerung mit Shopfloor Management, der Verbesserungskata, der Coachingkata und der Zielentfaltung.
Schwerpunkte
- Trainieren von Lean-Grundlagen, Werkzeugen und Prinzipien
- Einführung und Ausweitung der Toyota Kata
- Coaching in der Selbstführung
- Begleitung der Zielentfaltung
- Einführung und Weiterentwicklung von Shopfloor Management