Lerne wie Du Deine Produktion kunden- und bedarfsorientiert über eine klar definierte Taktung steuerst. Die Kundenwünsche sind häufig geprägt von einer enormen Produktvielfalt und stark schwankenden Stückzahlen. Zusätzlich gibt es saisonale Schwankungen, die in den Herstellungsprozessen zum „Bullwhip – Peitscheneffekt“ führen. Durch das Takten wird Gleichmäßigkeit und Stetigkeit im Wertstrom etabliert – es entsteht ein Rhythmus für alle Beteiligten.
Überproduktion ist eine der größten Verschwendungen. Aus diesem Grund ist „Pull“ ein elementares Prinzip des Toyota-Produktionssystems. Der Kern des Pull-Gedankens bedeutet, nur dann zu produzieren, wenn der Kunde das Produkt nachfragt. Hierfür ist die dezentrale Steuerung der Prozesse, d.h. von den Mitarbeitern vor Ort, ein wichtiger Ansatz. Umgesetzt wird das Pull-Prinzip meistens mit Kanban.
Dieses Modul gibt es in folgenden Fitnessleveln
Didaktik |
Theorie |
Training |
Transfer Coaching |
Umfang |
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Advanced (Einsteiger) |
Online - On Demand |
75 Min. | - | - | - |
Professional (Anwender) |
Online On Demand |
75 Min. | - | 75 Min. | - |
Expert (erfahrene Anwender) |
Vor Ort / Blended Learning |
Vor Ort | Vor Ort | Vor Ort | 2 Tage |
Takt-& Pull Prinzip & Lean-Tools zur Umsetzung
Dieses Modul besteht aus folgenden Inhalten:
- Von Push zu Pull: Umsetzungsmöglichkeiten (u.a. Kanban und ConWip)
- Bedeutung des Takt-Gedankens: Rhythmus entlang des gesamten Wertstroms
- Die Logistik als Taktgeber
- Gestaltung und Umsetzung zyklischer Logistik
- Schlanker und synchroner Informationsfluss entlang des Wertstroms
- Kanban und ConWip als Instrumente zur Pull-Steuerung
- Nivellieren & Glätten