Informationen zu diesem Thema

Mit SCRUM als Rahmenwerk können Teams selbstorganisiert und erfolgreich arbeiten. Führungskräfte halten sich innerhalb der SCRUM Methode bewusst zurück, das Team arbeitet innerhalb der Sprints eigenverantwortlich und produktiv und hat dabei volle Transparenz über den Arbeitsfortschritt.
So soll es ermöglicht werden, dass das Team und damit auch das Projekt stetig auf Veränderungen reagieren kann und dabei immer den Mehrwert für den Kunden im Blick behält.

Überblick der Ausbildung

Im Rahmen dieser Ausbildung erhältst Du tiefgreifendes Wissen, überträgst das Wissen auf Deinen Bereich und trainierst die Elemente am konkreten Fallbeispiel.

Hinweis: Die Fitness-Level dieser Ausbildung können unabhängig voneinander besucht werden. Du kannst also die Professional Ausbildung durchlaufen, ohne vorher das Advanced Training absolvieren zu müssen.

Modul 1: Kundenanforderungen verstehen und greifbar machen

Modul 2: Schritt für Schritt zum Projekterfolg

Modul 3: Projektsteuerung über Kanban – Pull statt Push

Modul 4: Fortschritt transparent und planbar machen:

SCRUM in der Produktion

Schau dir die Inhalte für deine Schwierigkeitstufe an.

Basic (Interessiert)

Erhalte einen Überblick verstehe, worum es geht

Didaktik
Online - Live

Theorie
1 Modul, 45 Min.

Online Training
-

Transfer Coaching
-

Erhalte in diesem Modul einen allgemeinen Überblick über SCRUM als Rahmenwerk und wie SCRUM in der Produktion funktioniert.
Advanced (Einsteiger)
Verstehe die Inhalte und Hintergründe und sammle erste Praxiserfahrungen

Didaktik:
Online - Live

Theorie:
4 Module je ca. 45 Min.

Online Training:
-

Transfer Coaching:
-
- Modul 1: Kundenanforderungen verstehen und greifbar machen - Die Kundensicht einnehmen
  - User vs. Kunde
  - User Stories & Epics
  - Methoden, um Kunden besser zu verstehen
- Modul 2: Schritt für Schritt zum Projekterfolg - Iteratives Vorgehen
  - Die PDCA-Methode
  - Sprints, Inkremente und Review
  - Einfachheit = Perfektion
- Modul 3: Projektsteuerung über Kanban – Pull statt Push - Push vs. Pull
  - Selbstorganisierte Teams
  - Der Product Backlog
  - Kanban-Board (Offline / Online)
- Modul 4: Fortschritt transparent und planbar machen - Planung bei Unsicherheit
  - Planning Poker
  - Velocity & Burn-Down-Chart
  - Die Rolle des Product Owners
Zielzustand: Die Teilnehmer kennen und verstehen agiles Projektmanagement und SCRUM als Rahmenwerk. Zudem erarbeiten die Teilnehmer erste Möglichkeiten für den Praxistransfer.

Online-Sessions:

Dieses Training ist in 4 Module gegliedert, welche jeweils in separaten, aufeinander aufbauenden Online Sessions behandelt werden. Jede Online Session dauert 45 Minuten. Hierbei ist ausdrücklich der Austausch zwischen Teilnehmern und Trainer sowie unter den Teilnehmern gewünscht.

– Mindest-Teilnehmerzahl: 4

– Maximale Teilnehmeranzahl: 10

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