Informationen zu diesem Kurs

Erfolgreiche Verbesserung ist ein absolutes Muss für wettbewerbsfähige Unternehmen. Doch was passiert, wenn sich Märkte plötzlich ändern und die Menschen nicht auf den Wandel vorbereitet sind? Um Menschen zu aktiven Gestaltern und Treibern der Verbesserung zu machen, führen die Führungskräfte bei Toyota anders – und zwar in allen Unternehmens-bereichen und auf allen Hierarchieebenen. Die Toyota Kata ist ein essentielles Hilfsmittel, um Verbesserung und Mitarbeiterentwicklung miteinander zu verbinden und so eine Kultur erfolgreicher Verbesserung im gesamten Unternehmen zu verankern.

  1. Toyota Kata und das Verbesserungs-Management-System
  2. Verbesserungskata
  3. Coachingkata

Zielgruppe:
Mitarbeiter, Führungskräfte, Experten

5
Lernfelder

12
Lerneinheiten

4
Trainer

Zielgruppe

Einsteiger. Du möchtest noch erfolgreicher führen und weißt, dass ständige Verbesserung erforderlich ist. Du hast schon von der Toyota Kata gehört und möchtest nun mehr über diese spezielle Art der Führung wissen.

Lernziele

Du verstehst die Zusammenhänge und Hintergründe der Toyota Kata. Du kennst die Elemente erfolgreicher Management-Systeme und verstehst, wie erfolgreiche Verbesserung und die Entwicklung der Mitarbeiter miteinander verbunden sind und als neues Führungsverhalten im Arbeitsalltag verankert werden können.

Toyota KATA

Schwierigkeit:
Einsteiger. Du hast schon von der Toyota Kata gehört, möchtest mehr über dieses veränderte Führungsverhalten erfahren und wissen, was die Toyota Kata konkret ist.

Zielgruppe:
Mitarbeiter, Führungskräfte, Experten

Lernziel:
Du verstehst nach diesem Kurs die grundlegenden Zusammenhänge, erhältst einen Überblick über die Toyota Kata, kennst die Elemente des Verbesserungs-Management-Systems und verstehst das Zusammenspiel zwischen Verbesserer und Coach.

Kursart:
Onlinekurs

Zertifikat:
Nein

Verfügbar:
Verfügbar ab 2020

Kurslaufzeit:
4 Monate

Neukunden-Angebot:
199,00 149,00 zzgl. MwSt.

Inhaltliche Schwerpunkte:
  • Über Veränderungen, Wettbewerbsdruck und den Bedarf ständiger Verbesserung
  • Die Toyota Kata als Kern eines neuen Management-Systems
  • Elemente der Verbesserungskata und Coachingkata
  • Rolle des Coaches und Ablauf der Kata-Coachings
Kursaufbau:
  • 12 Lerneinheiten, 4 Trainer
  • Jede Lerneinheit mit Tutorial und Quiz
  • Alle Inhalte mit anschaulichem Beispiel verdeutlicht (z. B. realen Coaching-Gesprächen)
Besonderheiten:
  • Überblick der Toyota Kata
  • Kleine Lerneinheiten (Tutorial und Quiz) für tägliches Training
  • An anschaulichem Beispiel erklärt (z.B. reale Coaching-Gespräche)
  • Einblick: Wie Verbesserung fester Teil des Arbeitsalltags werden kann
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