Zielgruppe:
Führungskräfte,
Experten

1
Lernfeld

13
Lerneinheiten

1
Trainer

Inhaltliche Schwerpunkte:
  • Überblick Toyota Kata
  • Verbesserungsprojekt aufsetzen
  • Ist-Zustand verstehen
  • Ziel-Zustand beschreiben
  • PDCA-Grundlagen
  • Hindernisse erkennen & Einflüsse identifizieren
  • Umsetzung & Experimente
  • Standards & Visualisierungen
  • Einlernen (in Anlehnung an TWI)
  • Betreuung im Alltag / Shopfloor Management
Kursaufbau:
  • 13 Lerneinheiten
  • Erklärvideos & Downloads zum Nachlesen
  • Lernerfolgskontrolle
Besonderheiten:
  • Kleine Lerneinheiten
  • Interaktive QR-Code-Vorlagen zum erfolgreichen Verbessern
  • Kurze, anschauliche Erklärvideos

Kursinhalte

Herausforderungen und Wettbewerbsdruck gehören auch zukünftig zum Alltag jedes Unternehmens. Da die Herausforderungen des Unternehmens automatisch auch die der Führungskräfte sind, stehen sie einer vollkommen neuen Aufgabe gegenüber: Sie müssen Ziele erreichen, die häufig unerreichbar scheinen bzw. bei denen unklar ist, wie sie erreicht werden können, da der Weg dorthin unbekannt ist. Daher ist das Bewältigen herausfordernder Ziele eine elementare Fähigkeit erfolgreicher Führungskräfte.

Hinter dem Erfolg verstecken sich jedoch elementare Führungsmuster, die es JEDEM ermöglichen erfolgreich zu verbessern. Lerne in diesem Kurs Toyota’s Erfolgrezept hierfür kennen: Die Verbesserungskata. Erhalte einen Überblick darüber, wie du ein hervorragendes Bild des Ausgangszustandes erhältst, wie du den erforderlichen Ziel-Zustand beschreibst und wie du Fortschritt in deinen Verbesserungen erzielst. Zudem hilft dir die Verbesserungskata dabei Mitarbeiter aktiv in Verbesserungen einzubeziehen und dadurch eine wesentliche Grundlage für nachhaltige Verbesserungen zu legen.

Preis:
199,00 zzgl. MwSt.

Produktanzahl:
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