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Marco Kamberg
Seit fast 20 Jahren begleitet Marco Kamberg Unternehmen im Kontext des Lean Managements – zunächst als Berater und Trainer, seit mehr als 10 Jahren überwiegend als Coach und Organisationsentwickler.
Begleitend zu seinen Beratungsprojekten und der Begleitung von Führungskräften hat er Ausbildungen als Personal- und Business-Coach absolviert.
Er ist Anwender der Toyota Kata seit der ersten Stunde. Nach erstem Kennenlernen bei Festool, einem der Pilot-Werke für Mike Rothers Buch, unterstützt er seit 2008 Unternehmen bei der Arbeit mit der Toyota Kata. Seine Spezialität ist die Verbindung von Lean Management, Toyota Kata, Persönlichkeitsentwicklung und Organisationsentwicklung.
Schwerpunkte
- Einführung und Ausweitung der Toyota Kata
- Umsetzung von Lean Management und dem Toyota-Produktionssystem
- Einführung von Shopfloor Management
- Wertstromanalyse und Wertstromorientierte Zielentfaltung
- Ganzheitliche Organisationsprojekte
- Führungskräfte- und Management-Coaching auf allen Hierarchieebenen
Alleinstellungsmerkmal
Marco Kamberg ist anerkannter Experte für Lean Management, Toyota Kata und Organisationsentwicklung. Er ist Buchautor und mehrfach ausgezeichnet als TOP Consultant.