Bei der Abwicklung des Tagesgeschäfts, der Synchronisierung und Steigerung der Flexibilität von Prozessen und Mitarbeitern hat jeder Aufgaben. Ein entscheidender Wandel: Weg von Experten-getriebenen Aktivitäten hin zu einer breiten Masse an Beteiligten. Erfolgreiches Shopfloor Management basiert auf dem Zusammenspiel von Führungskräften und Experten. Jeder hat eine aktive Rolle und übernimmt SFM-Aufgaben, um die Kundenzufriedenheit zu steigern. Beginnend bei der schnellen Reaktion auf Probleme, die Unterstützung bei der Problemlösung hin zu dem Etablieren wirksamer Strukturen. Shopfloor Management ist Aufgabe der gesamten Organisation.
Dieses Modul gibt es in folgenden Fitnessleveln
Didaktik
|
Theorie
|
Training
|
Transfer Coaching
|
Umfang
|
|
|---|---|---|---|---|---|
| Advanced (Einsteiger) |
Online - On Demand |
75 Min. | - | - | - |
| Professional (Anwender) |
Online - On Demand |
75 Min. | - | 75 Min. | - |
Rollen im Shopfloor Management
Dieses Modul besteht aus folgenden Inhalten:
- Unterschied zentrale / dezentrale Verbesserung
- Rolle der operativen Führungskraft (Operational Excellence)
- Operational Excellence führen
- Rolle und Aufgaben der Führungskräfte und Experten
