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Unser Content

LERNEN IM WANDEL

Geschwindigkeit, Wirkung und Skalierbarkeit entscheiden über die Wettbewerbsfähigkeit. Lernen nimmt hier einen zentralen Stellenwert ein. Doch dies stellt jedes Unternehmen vor Herausforderungen!

LERNERFOLG FÜRs GANZE UNTERNEHMEN

Die Welt hat sich verändert und digitales Lernen rückt immer mehr in den Mittelpunkt. Doch welche Vorteile bringt es mit sich?

  • Sofortige Wirksamkeit (Just-in-Time-Lernen): Methodenwissen genau dann abrufen, wenn das Problem am Shopfloor auftritt – für direkten Praxistransfer ohne Streuverluste.

  • 100% skalierbar bei „0%“ Logistikaufwand: Standards. Rollen & Methoden in Rekordzeit über Standorte und Schichten hinweg ausrollen – ohne Reisekosten oder Produktionsausfall.

  • Garantierte Standardisierung: Durch den Aufbau unseres Contents entsteht ein einheitliches Verständnis in der gesamten Organisation und alle verwenden die gleichen Standards – egal in welchem Bereich.

  • Sicheres Lernen im eigenen Tempo: Diskrete und flexible Vorbereitung auf die neuen Aufgaben, wann und wo es am besten in den Arbeitsalltag passt.

eLearnings sind die perfekte Basis für Verständnis. Unser Content geht sogar einen wichtigen Schritt weiter: Er hilft beim Überwinden der Umsetzungshürde – und zwar OnDemand, also unabhängig von Experten!

EXPERTENWISSEN DIGITAL AUFBEREITET

Unsere Experten haben die Welt des Lean Managements & -Leadership digital aufbereitet.

Von Grundlagen bis Expertenwissen stehen Lernfelder, Lerneinheiten und kompakte Learning Nuggets flexibel zur Verfügung – mehrsprachig, modular und passend zu unterschiedlichen Rollen, Bereichen und Entwicklungszielen :

  • Inhalte aus 5 zentralen Schwerpunkten
  • 42 Lernfelder für Orientierung und gezielte Entwicklung
  • Abgestimmt auf eure Ziele
    Inhalte
    orientieren sich an Rollen, Entwicklungsstufen und
    Lernbedarfen
  • > 250 Lerneinheiten bestehend aus mehreren Learning Nuggets
  • > 1200 Learning Nuggets für kompaktes Lernen im Arbeitsalltag (z.B. Erklärvideo, Lernerfolgskontrolle & Transferaufgabe)

Unsere Lerneinheiten sind modular miteinander kombinierbar, um dem unterschiedlichen Bedarf verschiedener Zielgruppen, Bereiche und Herausforderungen gerecht zu werden.

Beispiel-Lernlandkarte PDF mit den Rollen und Entwicklungsstufen

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    MODULARER AUFBAU

    Egal ob (Neu-)Start, Pilotierung oder flächendeckender Rollout: Der modulare Aufbau unseres Contents bietet dir und deinem Team maximale Flexibilität.

    SCHWERPUNKT

    Unser Content ist in Themenschwerpunkte aufgeteilt, z. B. Lean Production, Toyota Kata oder Shopfloor Management.

    LERNFELDER

    Jeder Schwerpunkt besteht aus mehreren Gruppen, den sogenannten Lernfeldern. Hierin werden zusammenhängende Methoden zusammengefasst.

    LERNEINHEITEN

    Die Methoden werden in abgegrenzten Lerneinheiten erklärt. Jede Lerneinheit hilft dir den Inhalt zu verstehen und anzuwenden.

    LEARNING NUGGETS

    In den Lerneinheiten lernst du mit sogenannten Learning Nuggets – kleinen, gut verständlichen Bausteinen, die dir das Trainieren erleichtern und dir Schritt für Schritt beim Praxistransfer helfen.

    DAS KANNST DU DIR SO VORSTELLEN – BEISPIEL SHOPFLOORMANAGEMENT

    Schwerpunkt:

    Führung

    Schwerpunkt: Führung

    Lernfeld:

    Regelkommunikation

    Lernfeld: Regelkommunikation

    Lerneinheit:

    Schicht-Start-Gespräch

    Lerneinheit: Schicht-Start-Gespräch

    Learning Nuggets:

    Erklärvideo

    Learning Nuggets: Erklärvideo

    UNSERE LEARNING NUGGETS

    Unser Content ist 100% digital, OnDemand und stammt von erfahrenen Experten. Damit ist er die perfekte Basis für einen skalierbaren Lean- & Leadership-Rollout im gesamten Unternehmen!

    Erklärvideo

    Einfach & kompakt erklärt

    Erklärvideo

    Handout

    Das Wesentliche perfekt zum Nachlesen

    Handout

    Beispiel

    Zum Nachvollziehen vorgemacht

    Beispiel

    Lernerfolgskontrolle

    Um sicherzustellen, dass die Inhalte wirklich verstanden wurden

    Lernerfolgskontrolle

    Vorlage & Transferaufgabe

    Zur direkten Anwendung im eigenen Arbeitsalltag

    Vorlage & Transferaufgabe

    Praxisübung

    OnDemand-Übung zur geführten Anwendung

    Praxisübung

    REALE SHOPFLOOR TRANSITION DURCH NEW LEARNING

    Eins liegt uns am Herzen, und Du kennst das bestimmt: Die wahren Fragen und Probleme entstehen beim Anwenden am Shopfloor. Werden sie nicht gelöst, verändert sich nichts – Egal wie gut der Content ist!

    TYPISCHE PROBLEME

    Aus Erfahrung wissen wir: eLearnings funktionieren alleine NICHT! Vielleicht kennst du einige dieser beispielhaften Symptome, die typischerweise bei schlechten eLearnings auftreten:

    • Click-Next-Syndrom: Mangelnde Interaktivität
    • eLearnings = Pflicht-Lektüre mit Theorie-Overload
    • „Isolation“: Lernen alleine am PC/Tablet
    • „One fits all“: Vorwissen & Rahmenbedingungen nicht berücksichtigt
    • „Gemba-Lücke“: Fehlender Praxisbezug ➔ Vergessenskurve

    Aus diesen und vielen weiteren Gründen können eLearnings aus unserer Sicht nur die Basis für etwas Neues sein!

    CONTENT ALS ENABLER

    Wir sehen digitalen Content als Enabler. Um zu „Verstehen“ ist Content hervorragend geeignet, aber Veränderung am Shopfloor bedarf mehr! Aus diesem Grund …

    • … beinhalten unsere Vertiefungseinheiten Praxisübungen, Vorlagen & Transferaufgaben
    • … binden wir Content in eine LernReise ein, um den Praxistransfer sicherzustellen
    • … arbeiten wir im Unternehmen überwiegend vor Ort am Shopfloor, um die Themen dort wirksam zu machen

    Auf diese Weise bietet unser Content eine perfekte basis für eine vollkommen neue LernKultur am Shopfloor, die deinem Team dabei hilft eigenständig mehr Wirkung zu entfalten.

    NEW LEARNING

    Damit dein Team das gelernte am Shopfloor wirkungsvoll anwendet, schaffen wir mit unserem in unserem NEW LEARNING Ansatz die Grundlage für euren Erfolg…

    • … Lernen an realen Herausforderungen (z.B. Rüstzeitreduzierung)
    • … ausreichend Zeit zum Lernen gegeben wird 
(Lernzeit = Zeit für Verbesserung)
    • … Begleiteter Praxistransfer (regelmäßige Transfer-Coachings)
    • … barrierefreier Zugang zum Content

    Eine lernende Organisation ist mehr als das Bereitstellen von eLearnings. sie ist eine vollkommen neue Art des Lernens – und zwar in der gesamten Organisation!

    WÄHLE DAS ANGEBOT, DAS AM BESTEN ZU DEINER SITUATION PASST

    PRAKTISCH WIRKSAM – UNTERNEHMENSWEIT SKALIERBAR

    NEW LEARNING

    Digitaler Content als Basis für eine vollkommen neue Art des Lernens! Egal ob OnDemand, Live oder Blended Learning: Unser NEW LEARNING Ansatz verbindet das Beste aus LnD, Beratung & Coaching. Wähle, was am besten zu dir passt:

    • Onlinekurse
    • LernReisen
    • LernWerkstatt+
    • Ausbildungen

    NEW LEARNING verbindet die Vorteile digitaler Medien mit Deep Practice, also intensivem Lernen am Shopfloor.

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    UMSETZUNG

    Bei dir steht die Wirkung im Vordergrund? Dann geht es um geballte Umsetzungskraft am Shopfloor. Wir unterstützen dich dabei die Umsetzungshürde zu überwinden und deine Themen erfolgreich am Shopfloor umzusetzen. Wir unterstützen dich in jeder Phase deiner Transformation:

    • Pilotierung neuer Ansätze
    • Rollout auf weitere Teams, Bereiche und Standorte.
    • Nachhaltige Verankerung im Alltag

    Wir leben Lean & Leadership seit 25+ Jahren am Shopfloor. Durch unsere geballte Umsetzungserfahrung erzielen wir Wirkung am Shopfloor. Und in Verbindung mit unserem NEW LEARNING Ansatz wird aus Umsetzung eine neue Lern- & Verbesserungskultur am Shopfloor.

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    DIGITALES PRODUKTIONSSYSTEM

    Moderne Produktionssysteme bieten vollkommen neue Möglichkeiten. Barrierefrei, neue Formate und Hilfsmittel, machen es möglich Menschen in der gesamten Organisation skalierbar zu erreichen und Umsetzung nachhaltig abzusichern. Wir stellen dir dein individuelles Produktionssystem zusammen – digital basiert, modular & passend zu euren Bedürfnissen.

    • Digitaler Content: Zum Verstehen, Anwenden & Praxis-Transsfer
    • Moderne Präsenz-Formate zur Umsetzung am Shopfloor & Entwicklung deiner Teams
    • DEIN digitales Produktionssystem für mehr Wirkung & Transition am Shopfloor

    Kurzum: Nutze geballtes Lean-Know-how sofort – kombiniert mit den Vorteilen von eLearnings, Blended Learnings und praxisnaher Umsetzungskraft.

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    DONE4YOU

    Mit Done for You setzen wir eure individuelle Lösung um. Unsere Produkte dienen als Basis, um sie individuell an deine Anforderungen anzupassen.

    • eLearnings in deinem Look & Feel,
    • OnDemand-Übungen mit deinen Praxisbeispielen,
    • Maßgeschneiderte Personalentwicklung
    • digitalen Produktionssystem.

    So entsteht die Lösung, die perfekt zu eurer Organisation passt. Und das innerhalb kürzester Zeit und bei minimalem Ressourcenaufwand für dein Team!

    Das ist flächendeckend messbarer Business-Impact: Verschwendung wird früher eliminiert, Führungskräfte nehmen schneller ihre neue Rolle an. Das ist purer Wettbewerbsvorteil!

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    0 Jahre Toyota-Kata-Erfahrung
    0 Jahre Erfahrung im Lean Management und Toyota-Produktionssystem
    0 Ausgebildete Trainer
    0 ausgebildete Führungskräfte.

    Das sagen unsere Kunden dazu:

    Durch die positve Art der Trainer herrschte zu jeder Zeit eine super Arbeitsatmosphäre während den Projektphasen.
    Man hat ihre Erfahrung zu jeder Zeit im Projekt spüren und davon profitieren können. Sie haben sofort die richtigen Fragen gestellt um die Projektbeteiligten (wieder) in die richtigen Bahnen zu lenken.
    Daniel Aberle, Abteilungsleiter Produktion Dienste
    Trumpf Laser GmbH

    Durch die Toyota Kata ist es möglich kontinuierliche Verbesserung im Alltag zu integrieren, die keine Zusatzarbeit ist. Dabei ist wichtig, dass der Mitarbeiter Freiräume erhält seinen Prozess zu gestalten und die dafür erforderliche Zeit

    Matthias Palm, Leiter Production Engineering
    Eaton Industries

    Das Onlinetraining vermittelt auf verständliche Weise die Grundlagen der Verbesserungskata. Unterstützt wird das durch die Beispielvideos über verschiedene Coachinggespräche. Durch die jedes Kapitel abschließenden Tests bekommt man gleich einen guten Überblick über den aktuellen Wissensstand.

    Andreas Kirchner, Lean Manager
    KSG GmbH

    Wenn ein Unternehmen (die Verantwortlichen Führungskräfte eines Unternehmens), bereit für eine langfristige, nachhaltige Verbesserungskultur, mit einhergehender Verantwortungs- und Führungskultur sind, dann gibt es meines Erachtens kaum eine bessere Methode als die TOYOTA KATA, um dieses konsequent, flächendeckend mit sichtbarem Erfolg und viel Begeisterung bei der Umsetzung, zu implementieren.

    Dietmar Wagenschein, Abteilungsleiter Entwicklung
    Wegmann Automotive GmbH & Co. KG

    Durch die Toyota Kata ist es möglich kontinuierliche Verbesserung im Alltag zu integrieren, die keine Zusatzarbeit ist. Dabei ist wichtig, dass der Mitarbeiter Freiräume erhält seinen Prozess zu gestalten und die dafür erforderliche Zeit

    Alina Kersten, Segmentleitung
    Gira Giersiepen GmbH & Co. KG

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