![- Aircontrolman 2nd Class Curtis Anderson of New Manchester, West Virginia, works as an "Aircraft Approach" Controller in the Carrier Air Traffic Control Center (CATCC), located on board USS George Washington (CVN 73) January 29, 1996. His primary duty](https://lernwerkstatt.com/wp-content/uploads/2021/03/PAEWMN_1681_1189.jpg)
Einführung, Projekt-Definition, Prozessvisualisierung
Dieses Modul besteht aus folgenden Inhalten:
Lean Six Sigma eGreen Belt Modul 1
- Nutzen von Lean Six Sigma inkl. Synergien durch Kombination von Lean, Six Sigma & Change
- Wie Sie echte Durchbruchverbesserungen mit der DMAIC-Vorgehensweise erzielen
- Die drei Grundübel Muda, Mura & Muri und deren Zusammenhang zu den 8 Verschwendungsarten
- Projektdefinition inkl. unterstützende Konzepte wie S.M.A.R.T., Projektsteckbrief & Pareto-Prinzip
- Anforderungsanalyse mit Voice of the Customer
- Kritische Prozess-Inputs, -Outputs und Variationsmerkmale identifizieren mit SIPOC & Stratifikation
- Alternativ nutzbare Prozessvisualisierungswerkzeuge wie Wertstromanalyse, Schwimmbahn- und Flussdiagramm
- Datentypen und Verteilungen, um die Lage + Streuung von Prozessen zu untersuchen & zu quantifizieren
- Definition und Merkmale eines “Six Sigma-Prozesses”
- Praxisorientierte Einführung in die Software Minitab©
- Anwendung von graphischen Werkzeugen wie Histogramm, Box Plot, Punktdiagramme, Zeitreihendiagramme
- Anwendung von Prozessfähigkeitsanalysen für normalverteilte und nicht-normalverteilte Daten