Einführung, Projekt-Definition, Prozessvisualisierung

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Dieses Modul besteht aus folgenden Inhalten:

Lean Six Sigma eGreen Belt Modul 1

  • Nutzen von Lean Six Sigma inkl. Synergien durch Kombination von Lean, Six Sigma & Change
  • Wie Sie echte Durchbruchverbesserungen mit der DMAIC-Vorgehensweise erzielen
  • Die drei Grundübel Muda, Mura & Muri und deren Zusammenhang zu den 8 Verschwendungsarten
  • Projektdefinition inkl. unterstützende Konzepte wie S.M.A.R.T., Projektsteckbrief & Pareto-Prinzip
  • Anforderungsanalyse mit Voice of the Customer
  • Kritische Prozess-Inputs, -Outputs und Variationsmerkmale identifizieren mit SIPOC & Stratifikation
  • Alternativ nutzbare Prozessvisualisierungswerkzeuge wie Wertstromanalyse, Schwimmbahn- und Flussdiagramm
  • Datentypen und Verteilungen, um die Lage + Streuung von Prozessen zu untersuchen & zu quantifizieren
  • Definition und Merkmale eines “Six Sigma-Prozesses”
  • Praxisorientierte Einführung in die Software Minitab©
  • Anwendung von graphischen Werkzeugen wie Histogramm, Box Plot, Punktdiagramme, Zeitreihendiagramme
  • Anwendung von Prozessfähigkeitsanalysen für normalverteilte und nicht-normalverteilte Daten
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