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Über uns

WIR MACHEN MENSCHEN AM SHOPFLOOR ERFOLGREICHER

Die LernWerkstatt steht für Transition am Shopfloor – genau dort, wo Wertschöpfung entsteht: in Produktion, Logistik und Administration. Unsere Stärke liegt in der Begleitung vor Ort. 
Wir unterstützen Mitarbeitende und Führungskräfte dabei, ihre wahren Herausforderungen zu meistern und dadurch spürbar bessere Ergebnisse zu erzielen. Damit diese Begleitung vor Ort wirksam und unternehmensweit skalierbar ist, nutzen wir ein vollkommen neues Ökosystem. Unser digital gestütztes Ökosystem ist das Fundament für mehr Wirkung am Shopfloor und nachhaltige Verhaltensveränderung.

WOFÜR WIR STEHEN

Noch nie hat sich die Welt so schnell verändert, wie jetzt. Methoden haben begrenzte Wirkung, Projekte scheitern und Menschen resignieren. Was tun? Mit unserem Ansatz verbinden wir Lernen, wirksame Umsetzung am Shopfloor und Kulturveränderung miteinander. So wird Lernen zu Hilfsmittel, um Menschen in ihrer täglichen Arbeit erfolgreicher zu machen.

Wettbewerbsfähigkeit stärken
Mehr Wirkung im Alltag
Lernen an relevanten Unternehmenszielen
Herausforderungen besser meistern

UNSERE STÄRKE: BEGLEITUNG AM SHOPFLOOR

Wo andere aufhören, fangen wir an. Wir begleiten Menschen & Veränderungen am Shopfloor – über Hierarchieebenen hinweg, vom Mitarbeitenden bis zum Management. 
Das bedeutet konkret:

  • Wir unterstützen dort, wo Wertschöpfung stattfindet
  • Wir arbeiten mit Menschen an ihren realen, aktuellen Herausforderungen
  • Wir sichern Transfer und Verhaltensänderung, nicht nur Wissensvermittlung
  • Wir begleiten den Weg vom ersten Pilotbereich bis zum weltweiten Rollout

Diese Nähe zur Praxis ist der Grund, warum unser Ansatz nicht nur Wissen aufbaut, sondern echte Leistungssteigerung am Shopfloor bewirkt.

Was ist eine Lernreise

PROZESSE VERBESSERN

Zuverlässige und flexible Prozesse sind die Basis, um verändernden Kundenanforderungen und zunehmendem Wettbewerb stand zu halten. 


  • Wertströme synchronisieren
  • Verschwendung eliminieren
  • Prozesse stabilisieren

Wir stellen Wertschöpfung in den Mittelpunkt. Bedenke aber: Prozesse sind nie besser, als die Führungskräfte, die sie führen!

MENSCHEN ENTWICKELN

Verbesserungen sind nur so erfolgreich, wie sie im Alltag gelebt werden – und das steuern die Führungskräfte. Daher stehen sie früher oder später im Fokus nachhaltiger Verbesserung.

  • Toyota Kata (Verbessern & Coachen)
  • Shopfloor Management führen
  • Bereich sinnstiftend ausrichten

Auch wenn dies nur ausgewählte Beispiele sind, zeigen sie dass Führungskräfte im Mittelpunkt wirksamer Verbesserungen stehen.

KULTUR VERÄNDERN

Flächendeckend wirksame Verbesserung ist kein Zufallsprodukt. Um Verbesserung zur Normalität bei Allen zu machen, muss aus Führung Kultur werden

  • Etablierung unterstützender Strukturen
  • Strukturierte Tagesabläufe
  • Systematische Ausweitung

Verbesserung, Führungskräfteentwicklung und Kulturveränderung sind bei uns kein Widerspruch, sondern eine perfekte Symbiose!

Expertenwissen digital aufbereitet

UNSER ÖKOSYSTEM –UNTERNEHMENSWEIT SKALIERBAR

Unser Ökosystem entkoppelt Umsetzungskraft von Experten, verankert neue Routinen im Alltag und steigert die Verbesserungs- und Transformationsgeschwindigkeit nachhaltig. So verbinden wir Lernen, Umsetzung und nachhaltige Verhaltensveränderung:

  • Experten-Wissen digital aufbereitet
  • Skalierbare Lernreisen & Rollenprofile
  • Volle Fortschritts- & Kompetenz-Transparenz

Dein Mehrwert: Ein nahtlos integrierbares, LMS-kompatibles System, das Wissen von Experten entkoppelt, deine Mannschaft befähigt und den Qualifizierungserfolg messbar macht.

THEMEN FÜR NACHHALTIGE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT

Wettbewerbsfähigkeit ist das Ergebnis harter Arbeit – und zwar in allen Bereichen. Doch sie entsteht erst dann, wenn …

  • … Prozesse verschwendungsfrei perfekt wie ein Uhrwerk ineinandergreifen. 
  • … Projekte nahtlos in den Alltag übergehen und dort zu täglich gelebten Routinen werden.
  • … Verbesserungen keine Events sind, sondern wesentlicher Teil des Arbeitsalltags.
  • … alle an einem Strang ziehen / eine gemeinsame & sinnstiftende Ausrichtung haben

Je breiter dies im Unternehmen verankert ist, desto wettbewerbsfähiger ist das Unternehmen.

Lernreisen für die Praxis
Umsetzung und Rollout

WIE WIR UNTERNEHMEN BEGLEITEN

Das Besondere an unserem Ansatz: Wir verbinden ein digitales Ökosystem mit wirksamer Umsetzung am Shopfloor und gezielter Personalentwicklung – bis hin zur Verankerung einer gelebte Verbesserungskultur. Unser Ökosystem ermöglicht eine vollkommen neue Art der Transformation von der Strategie bis zur täglichen Routine am Shopfloor:

  • Geführte Praxis-Transformation (Deep Practice)
  • Vom Pilotbereich zum weltweiten Rollout
  • Nahtlos integrierbares Digitales Produktionssystem
  • Verbindung von Umsetzung und Personalentwicklung

Ob Lean-Revival, Performance-Steigerung oder Personalentwicklung: Wir verbinden die Themen zu einem idealen Best-Fit für deine Organisation! So entsteht eine Organisation, in der Lernen zum Enabler für wirksame Verbesserung wird! Das Ergebnis: Menschen, die Verbesserungen jeden Tag aus eigener Kraft vorantreiben und ihre Herausforderungen eigenständig meistern – unternehmensweit.

WAS UNS BESONDERS MACHT

Wir begleiten dort, wo Wertschöpfung entsteht: direkt in der Praxis und an realen Herausforderungen. Dabei stehen Mitarbeitende und Führungskräfte im Mittelpunkt. Unser Ansatz verbindet alle relevanten Bereiche und Hierarchieebenen – vom Shopfloor über Logistik bis Administration – mit einem skalierbaren digitalen Fundament.

Immer Praxisnah
Menschen stärken
Bereiche verbinden
Wirkung skalieren

FÜR WEN WIR ARBEITEN

Wir arbeiten mit Unternehmen, die verstanden haben: Wettbewerbsfähigkeit entsteht dort, wo Menschen in ihrer täglichen Arbeit wirksamer und erfolgreicher werden – nicht in Schulungsräumen abseits des Geschehens. Ob Shopfloor, Logistik oder Administration: 
Wir begleiten Organisationen dabei, Menschen und Prozesse vor Ort zu stärken und Veränderung dort zu verankern, wo sie wirksam sein müssen.

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Das sagen unsere Kunden dazu:

Durch die positve Art der Trainer herrschte zu jeder Zeit eine super Arbeitsatmosphäre während den Projektphasen.
Man hat ihre Erfahrung zu jeder Zeit im Projekt spüren und davon profitieren können. Sie haben sofort die richtigen Fragen gestellt um die Projektbeteiligten (wieder) in die richtigen Bahnen zu lenken.
Daniel Aberle, Abteilungsleiter Produktion Dienste
Trumpf Laser GmbH

Durch die Toyota Kata ist es möglich kontinuierliche Verbesserung im Alltag zu integrieren, die keine Zusatzarbeit ist. Dabei ist wichtig, dass der Mitarbeiter Freiräume erhält seinen Prozess zu gestalten und die dafür erforderliche Zeit

Matthias Palm, Leiter Production Engineering
Eaton Industries

Das Onlinetraining vermittelt auf verständliche Weise die Grundlagen der Verbesserungskata. Unterstützt wird das durch die Beispielvideos über verschiedene Coachinggespräche. Durch die jedes Kapitel abschließenden Tests bekommt man gleich einen guten Überblick über den aktuellen Wissensstand.

Andreas Kirchner, Lean Manager
KSG GmbH

Wenn ein Unternehmen (die Verantwortlichen Führungskräfte eines Unternehmens), bereit für eine langfristige, nachhaltige Verbesserungskultur, mit einhergehender Verantwortungs- und Führungskultur sind, dann gibt es meines Erachtens kaum eine bessere Methode als die TOYOTA KATA, um dieses konsequent, flächendeckend mit sichtbarem Erfolg und viel Begeisterung bei der Umsetzung, zu implementieren.

Dietmar Wagenschein, Abteilungsleiter Entwicklung
Wegmann Automotive GmbH & Co. KG

Durch die Toyota Kata ist es möglich kontinuierliche Verbesserung im Alltag zu integrieren, die keine Zusatzarbeit ist. Dabei ist wichtig, dass der Mitarbeiter Freiräume erhält seinen Prozess zu gestalten und die dafür erforderliche Zeit

Alina Kersten, Segmentleitung
Gira Giersiepen GmbH & Co. KG

Das Team

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