Überproduktion ist eine der größten Verschwendungen. Aus diesem Grund ist „Pull“ ein elementares Prinzip des Toyota-Produktionssystems. Der Kern des Pull-Gedankens bedeutet, nur dann zu produzieren, wenn der Kunde das Produkt nachfragt. Hierfür ist die dezentrale Steuerung der Prozesse, d.h. von den Mitarbeitern vor Ort, ein wichtiger Ansatz. Umgesetzt wird das Pull-Prinzip meistens mit Kanban.
Dieses Modul gibt es in folgenden Fitnessleveln
Didaktik
|
Theorie
|
Training
|
Transfer Coaching
|
Umfang
|
|
|---|---|---|---|---|---|
| Advanced (Einsteiger) |
Online - On Demand |
75 Min. | - | - | - |
| Professional (Anwender) |
Online On Demand |
75 Min. | - | 75 Min. | - |
| Expert (erfahrene Anwender) |
Vor Ort / Blended Learning |
Vor Ort | Vor Ort | Vor Ort | 2 Tage |
Pull
Dieses Modul besteht aus folgenden Inhalten:
- Unterschied Push- und Pull-Steuerung
- Pull-Steuerungsverfahren für unterschiedliche Ansprüche
- Steuerung mittels Kanban und ConWip
- Auslegung der Regelkreise
- Nivellieren, Glätten und Heijunka
