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Wie Du mit Shopfloor Management den täglichen Output Deiner Organisation sicherstellen kannst

Wie Du mit Shopfloor Management den täglichen Output Deiner Organisation sicherstellen kannst

Du hast Deinen Prozess erfolgreich verbessert, doch das Leistungsniveau sinkt kurze Zeit später wieder ab?

Egal ob es die Produktion einer gewissen Stückzahl, die Steigerung der Materialverfügbarkeit oder die schnelle Auslieferung eines Kundenauftrags ist – es geht darum, das Ziel Tag für Tag zu erreichen, sozusagen als neues Tagesziel.

In der Praxis zeigt sich jedoch, dass beispielsweise das Beschreiben von Standards, das Anbringen von Visualisierungen und das Einlernen der Mitarbeiter kein Garant dafür sind, dass der Prozess im Arbeitsalltag stabile Ergebnisse erzielt. Denn im Alltag treten Probleme auf, die verhindern, dass die Mitarbeiter den Standard einhalten können. Somit wird auch die geforderte Leistung nicht erreicht. Bereits eine klemmende Vorrichtung, falsch angeliefertes Material oder Fehlteile führen dazu, dass der Prozess die gewünschte Leistung nicht erzielt. Ein wirksames Hilfsmittel zur täglichen Betreuung ist das Shopfloor-Management.

Shopfloor Management Tafel
Effektives Shopfloor Management hilft, dieses Problem in den Griff zu bekommen!

Shopfloor Management dient dazu den täglichen Output durch Transparenz, Kommunikation und Problemlösung sicherzustellen.
Durch tägliche Kommunikation und Transparenz der relevanten Kennzahlen werden Abweichungen zum Standard aufgezeigt. Diese Probleme werden durch strukturierte Problemlösung nachhaltig abgestellt. Die Werkzeuge hinter Shopfloor Management helfen Führungskräften den Alltag besser zu strukturieren sowie stabile Prozesse sicherzustellen.

Die 8 Elemente eines effektiven Shopfloor Managements

Effektives Shopfloor Management besteht aus 8 Kern-Elementen, die zueinander in einem in sich geschlossenen Regelkreis stehen.

Bitte beachte, dass diese 8 Elemente in einem Regelkreis zueinander stehen und sich gegenseitig bestärken. Die Arbeit mit Kennzahlen bringt zum Beispiel nur einen begrenzten Effekt in Richtung Transparenz, wenn sie nicht im Rahmen der Regelkommunikation besprochen werden. Zudem ist es wichtig auf Schwankungen zu reagieren, beispielsweise durch effektives Ressourcen-Management, strukturierte Problemlösung, Standardisierung und die Prozessbestätigung.

Du findest hier auf der LernWerkstatt viele spannende Inhalte zum Thema Shopfloor Management. In Zukunft werden wir hier auf unserem Blog die einzelnen Elemente genauer vorstellen.

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