Martin Bitz
ist Zielentfaltungsfachmann, Partner bei Lean Partners und Gründer/Gesellschafter von Improvement Management Consultants.Er startete seine Karriere bei der Festool Engineering GmbH als Lean Consultant, wo er über 8 Jahre hinweg Kenntnisse zur Anwendung und Implementierung von Lean Management und KATA aufbauen konnte. Seit mehreren Jahren begleitet er Managementteams bei deren Zielentfaltungs- und Verbesserungsprozessen. Weitere Schwerpunkte seiner Arbeit sind die Einführung von Shopfloormanagement sowie Prozessoptimierung nach den Prinzipien des Lean Managements. Ein besonderes Faible hat Martin für die Verbesserung von Produktionsplanung und –steuerung.
Schwerpunkte
- Ziel- und Strategieentfaltung (Hoshin Management)
- Verbesserungs-KATA
- Prozessverbesserung nach den Prinzipien des Lean Managements
- Shopfloor Management