Lerne die wesentlichen und praxiserprobten Tools des Toyota Produktionssystems, kurz TPS, kennen. Problemlösung und Prozessverbesserung beruhen auf Menschen. Hierbei kommt es auf die Art und Weise an, wie die Kreativitit der Menschen genutzt wird. Die Grundlage hierfür wird durch das TPS gelegt. Die Tools zu kopieren ohne sie zu kapieren ist ein wesentlicher Fehler bei der Einführung im Unternehmen.
Dieses Modul gibt es in folgenden Fitnessleveln
Didaktik
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Theorie
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Training
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Transfer Coaching
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Umfang
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| Advanced (Einsteiger) |
Online - On Demand |
75 Min. | - | - | - |
| Professional (Anwender) |
Online On Demand |
75 Min. | - | 75 Min. | - |
| Expert (erfahrene Anwender) |
Vor Ort / Blended Learning |
Vor Ort | Vor Ort | Vor Ort | 2 Tage |
Lean Basics & Wertstromanalyse
Dieses Modul besteht aus folgenden Inhalten:
- Geschichte & Entstehung von Lean Management
- Überblick des Toyota-Produktionssystems
- Überblick und Bedeutung der Lean-Prinzipien
- Lean-Grundlagen (u.a. 5S und Verschwendung)
- Bedeutung des Wertstroms zur ganzheitlichen Verbesserung
- Wertstrom-Grundlagen (u.a. Symbole, Darstellung, Zusammenhänge)
- Simulation Erfassung Ist-Wertstrom
