Einführung, Projekt-Definition, Prozessvisualisierung
Dieses Modul besteht aus folgenden Inhalten:
Lean Six Sigma eGreen Belt Modul 1
- Nutzen von Lean Six Sigma inkl. Synergien durch Kombination von Lean, Six Sigma & Change
- Wie Sie echte Durchbruchverbesserungen mit der DMAIC-Vorgehensweise erzielen
- Die drei Grundübel Muda, Mura & Muri und deren Zusammenhang zu den 8 Verschwendungsarten
- Projektdefinition inkl. unterstützende Konzepte wie S.M.A.R.T., Projektsteckbrief & Pareto-Prinzip
- Anforderungsanalyse mit Voice of the Customer
- Kritische Prozess-Inputs, -Outputs und Variationsmerkmale identifizieren mit SIPOC & Stratifikation
- Alternativ nutzbare Prozessvisualisierungswerkzeuge wie Wertstromanalyse, Schwimmbahn- und Flussdiagramm
- Datentypen und Verteilungen, um die Lage + Streuung von Prozessen zu untersuchen & zu quantifizieren
- Definition und Merkmale eines “Six Sigma-Prozesses”
- Praxisorientierte Einführung in die Software Minitab©
- Anwendung von graphischen Werkzeugen wie Histogramm, Box Plot, Punktdiagramme, Zeitreihendiagramme
- Anwendung von Prozessfähigkeitsanalysen für normalverteilte und nicht-normalverteilte Daten