Informationen zu diesem Thema
  • Online begeistern – Online effektiv gestalten, präsentieren und moderieren – Training für Führungskräfte, Trainer und Facilitator:innen

 

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Überblick der Ausbildung

Im Rahmen dieser Ausbildung erhältst Du tiefgreifendes Wissen, überträgst das Wissen auf Deinen Bereich und trainierst die Elemente am konkreten Fallbeispiel.

Erfolgreich online arbeiten

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  • Professional (Online-Ausbildung)

     

    Baue an 2 Tagen (jeweils 8 Stunden) Wissen auf und wende es in deiner Praxis an

     

    • Modul 1: Zielsetzung, Ablauf und Inhalte des Seminars
      Vorstellung und Eingrenzung Ziel- und Strategieentfaltung
      Vorstellung und Start Bearbeitung Beispielunternehmen (Fallbeispiel)
      Überblick Vor- u. Nachteile schon bestehender Werkzeuge (bspw. Budgetplanung, MbO, Kennzahlenkaskaden, o.ä.)
      Ausweitung der KATA-Systematik zur Management KATA als systematischer Ansatz und damit Leitfaden für Führungskräfte zur Ziel- u. Strategieentfaltung

    • Modul 2: Die Durchgängigkeit vom strategischen Ziel bis zur Handlungseben sicherstellen – die gängigen Hilfsmittel und Strukturelemente des Ansatzes und deren Anwendung
      Konsistente Verknüpfung und Koordination von Zielen ausgehend von der übergeordneten Strategie über jede Hierarchieebene
      Übersetzung von monetären Managementzielen in kurzfristige operative Zielsetzungen
      Direktes Ausprobieren und Anwendung anhand des Fallbeispiels
    • Modul 3: Richtiges Ableiten von Projekten der Umsetzungsplanung
      Verbindung zu AGIL – Wie sich adaptives Projektmanagement (z.B. SCRUM) in die Management KATA integriert
      Typische Visualisierung in Anlehnung an das Shopfloor-Management
      Effektive und effiziente Regelkommunikation als Motor für die Umsetzung entwickeln
      Anwendung und Diskussion im Fallbeispiel
    • Modul 4: Vorstellung Check Strategie kurz-/mittel- und langfristig
      Verbesserung Ihres bestehenden Geschäftsmodells. Vorbereitung auf das Geschäftsmodell von morgen in Bezug auf Märkte/Kunden/Produkte/Services/Wettbewerb?
      Wie lässt sich Zielentfaltung auf Basis der Management KATA im Unternehmen einführen?
      Eigene Standortbestimmung und Identifikation möglicher nächster Schritte

     

    Zielzustand:

     

    Jeder Termin dauert 2 Stunden und besteht aus einer Mischung aus Theorie-Input, Online-Training und Transfer Coaching.

    • Mindest-Teilnehmerzahl: 4
    • Maximale Teilnehmeranzahl: 10                                                                                                                                                                                                                                        Hier klicken für Infos zu Stornierung und Umbuchung
  • Expert (Präsenzseminar)
    • Termin 1: Vorstellung und Start Bearbeitung Beispielunternehmen (Fallbeispiel); Vor- u. Nachteile bestehender Werkzeuge; Ausweitung der KATA-Systematik zur Management KATA als systematischer Ansatz und damit Leitfaden für Führungskräfte zur Ziel- u. Strategieentfaltung
    • Termin 2: Die gängigen Hilfsmittel und Strukturelemente des Ansatzes, um die Durchgängigkeit vom strategischen Ziel bis zur Handlungseben sicherstellen; Übersetzung von monetären Managementzielen in kurzfristige
      operative Zielsetzungen; Direktes Testen und Anwenden anhand des Fallbeispiels.
    • Termin 3: Richtiges Ableiten von Projekten der Umsetzungsplanung; Verbindung zu agilem Projektmanagement (z.B. SCRUM); Hilfsmittel der Umsetzung, z.B. Visualisierung oder effektive und effiziente Regelkommunikation.
    • Termin 4: Vorstellung Check Strategie kurz-/mittel- und langfristig, Verbesserung des Geschäftsmodells; Zieldefinition auf Basis der Management KATA; Standortbestimmung und Identifikation möglicher Handlungsfelder.

    Firmenspezifische Anfrage

    Unsere Ausbildungen bieten wir auch firmenspezifisch an.
    Du kannst sie entweder exklusiv für dein Team buchen, oder wir passen sie inhaltlich an deine Bedürfnisse an.
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