
Zielgruppe:
Führungskräfte, Experten
mehr als 30
Lerneinheiten
Schwierigkeit:
Advanced
Inhaltliche Schwerpunkte:
- Blick hinter die Elemente des Lean Managements, gescheiterter Projekte und die Rolle der Führungskraft im Kontext erfolgreicher Verbesserung
- Prozessverständnis vertiefen: Prozessbeobachtungen und Arbeit mit Kennzahlen
- Hindernisse und Potentiale erkennen und priorisieren
- Prozesse durch physische Umsetzungen und Experimente erfolgreich verbessern
- Transparenz und Standards als Grundlage für Nachhaltigkeit
- Einbeziehung und effektive Qualifikation der Mitarbeiter
Kursaufbau:
- 9 Lernfelder, 38 Lerneinheiten, 1 Trainer
- Je Lerneinheit: Theorie, Beispiel und Übung für maximalen Lernerfolg
- Aktives und intensives Training
- Durchgängiges Fallbeispiel
- Kursbegleitendes Workbook zum leichteren Übertrag von Wissen auf die Praxis
Besonderheiten:
- Kleine Lerneinheiten für tägliches Training
- Maximaler Lernerfolg durch Erklärvideo, Beispiel und Übung
- Erklärt und vorgemacht am durchgehenden Fallbeispiel
- Bearbeite Online ein Verbesserungsprojekt und erhalte Feedback
- Kursbegleitendes Workbook mit Vorlagen zum leichten Praxisübertrag
Der Gedanke täglicher Verbesserung, jap. Kaizen, ist seit Jahrzehnten bekannt. Doch der All-tag der Führungskräfte und Mitarbeiter ist meist durch Stress und Firefighting bestimmt. Verbes-serungen finden bestenfalls durch Verbesserungsvorschläge oder gelegentliche Workshops statt. Also genau das Gegenteil des Kaizen-Gedankens. Die Verbesserungskata ist ein Führungsansatz, um Prozesse zusammen mit den Mitarbeitern zielgerichtet zu verbessern. Das Beste daran: Durch die Verbesserungskata wird Verbesserung zu einer erlernbaren Fähigkeit, die durch Training zur Routine werden kann. Findet dieses Training regelmäßig und im besten Fall zusammen mit der direkten Führungskraft statt, ist der Erfolg vorprogrammiert!
- Richtung verstehen
- PDCAs in Richtung des Zielzustandes
- Abschließen des Zielzustandes
Neukunden-Angebot:
€299,00 zzgl. MwSt.
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